1.(单选题)下列关于领导的表述,错误的是( )。
A.领导要与群体或组织中的其他人员发生联系
B.领导是一个影响过程
C.领导的作用是激发和挖掘组织成员的潜力
D.领导是组织正式任命产生的
【答案】D
【事业单位考试网(www.sydw.cn)解析】所谓领导,就是影响群体或组织成员,使其为确立和实现组织或群体目标而做出努力和贡献的过程。A项正确,根据定义,领导影响群体或组织成员,那么一定与群里或组织成员发生联系。
B项正确,根据定义,领导就
常识判断是公共基础知识
是影响……的过程。C项正确,为确立和实现组织或群体目标而做出的努力,包括激发和挖掘组织成员的潜力,这更有利于目标的实现。
D项错误,领导既可以经过选举或组织任命正式产生,也可以从群体、社会中自发产生出来。
本题答案(错误的)为D。
2.(单选题)组织设计的原则不包括( )。
A.分工协作原则
B.精简高效原则
C.权责对等原则
D.结构统一原则
【答案】D
【事业单位考试网(www.sydw.cn)解析】组织设计的过程中,其原则在长期的管理实践中
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的经验积累,应该为组织设计者所重视。组织设计的原则包含:目标一致性原则;分工与协作原则;有效管理跨度原则;权责对等原则;集权与分权相结合原则;精干高效原则;稳定性和适应性相结合原则。D项中,结构统一原则,不属于组织设计的原则。本题答案为D。3.(单选题)根据期望理论,在下列做法中,( )是增加效价方面的努力。
A.合理设置工作目标,协调努力与绩效的关系
B.了解员工需要,尽量使报酬与需要相对应
C.改进绩效考核系统,对员工的绩效能准确测量
D.明确奖励制度,使员
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工取得绩效后能够得到奖励【答案】B
【事业单位考试网(www.sydw.cn)解析】期望理论是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论,又称作“效价——手段——期望理论”。其中,效价是指达到目标对于满足他个人需要的价值,受个人价值取向、主观态度、优势需要及个性特征的影响,其公式为效价=目标满足需求的程度+目标满足需要的可能性。A项,C项、D项中,合理设置目标,改进绩效考核,明确奖励制度,均未从需求入手,不属于为增加效价作的努力。
公共关系基础知识调查问卷
排除。B项,了解员工需要,从而使报酬与需要相对应,从满足需求的程度入手,属于增加效价方面的努力。
本题答案为B。
4.(单选题)二战名将美国的巴顿将军经常选择攻势战略而很少采用防御战略,原因是他对于进攻与防御的认识不同。这表明( )是影响战略评价的基本因素。
A.战略评价者的价值观与行为偏好
B.战略评价者采取的工具和方法
C.战略评价者掌握的信息与资料
D.战略评价的时效性限制
【答案】A
【事业单位考试网(www.sydw.cn)解析】题干中,巴顿
公共基础知识点刑法
将军常选择攻势战略是基于自己对进攻和防御的认知不同,“认知不同”属于价值观或行为偏好。本题答案为A。5.(多选题)沟通障碍中冲突产生的原因有( )。
A.沟通差异
B.结构差异
C.环境差异
D.个体差异
【答案】ABD
【事业单位考试网(www.sydw.cn)解析】沟通障碍是人际之间、团体之间交流意见、传递信息时所存在的困难。A项,沟通差异是产生冲突的主要原因之一。主要源于语义上的难懂、误解、沟通渠道选择不当等。处于不同文化背景的人对相同的文化符号所象
公共基础知识民法部分
征意义的理解可能完全不同。当选。B项,结构差异是产生冲突的主要原因之一。主要源于企业组织中存在的水平和垂直方向的分化及不同个体在目标、决策变化、绩效标准和资源分配等方面的意见不一致。当选。
C项,沟通障碍与环境差异无关。排除。
D项,个体差异是产生冲突的主要原因之一。主要源于个体在成长过程中受遗传和环境的交互影响,使个体在身心特征上显示出的彼此各不相同。当选。
本题答案为ABD。
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