1.(单选题)组织结构的设计和组织形式的选择必须有利于组织目标的实现,这是组织设计的( )原则。
A.有效管理跨度
B.权责对等
C.精干高效
D.目标一致性
【答案】D
【事业单位考试网(www.sydw.cn)解析】目标一致原则是指为实现组织及其子系统的目标,在设计、设置或者变革各组织机构时,各部门、各层次和各阶段的目标都必须一致地体现组织总的任务目标。组织设计的根本目的是为实现组织的共同目标服务的,组织设计的全部工作都必须以此作为出发点和归宿点,即组织设计的各项工
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作和整个过程都必须服从和服务于组织的共同目标。本题答案为D。【背景知识】
管理跨度原则,要求一个领导人要有一个适当的管理跨度。
权责对等是指在一个组织中的管理者所拥有的权力应当与其所承担的责任相适应的准则。
精干高效原则是指机构精简,队伍精干,是组织联系和运转的要求。
2.(单选题)关于行政领导在行政管理中的地位和作用,下列说法错误的是( )。
A.行政领导贯穿于行政管理的全过程
B.?行政领导亲身参与组织的各项事务
C.行政领导决定行政管理的成败
D.行政领导推
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动行政管理的发展【答案】B
【事业单位考试网(www.sydw.cn)解析】行政领导是指国家行政系统中各级各类行政领导者和行政领导集团通过决策、指挥、监督、协调及控制等职能活动,依法行使其权利,发挥其影响,确定并实现行政目标的活动过程。行政领导在行政管理中的地位和作用,具体表现在:行政领导是行政管理协调、统一的保证;行政领导是行政管理过程的战略核心;行政领导是行政管理成败的关键等方面。B项说法错误,行政领导主要起到总揽全局的统帅作用,一般在宏观上指挥、协调各项工作,而不用亲身参与。本题答案为B。
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3.(单选题)心理学的双因素理论认为,影响人们工作积极性的因素主要有两个,一是将激励因素,二是保健因素。激励因素能够激发员工的工作兴趣并带来满意感,而保健因素能够消除人们的不满,但不会带来长久的满意感。下列属于保健因素的是( )。A.适当丰富的员工工作内容
B.改善工作条件和环境
C.给员工更多的晋升机会
D.及时评选并嘉奖先进
【答案】B
【事业单位考试网(www.sydw.cn)解析】保健因素系指和工作环境或条件相关的因素,这些因素处理不当,或者说这类需要得不到基本的满足,会
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导致员工的不满,甚至严重挫伤其积极性。本题答案为B。【背景知识】
双因素理论,又称“激励保健理论”,是激励理论的代表之一,由美国心理学家赫茨伯格于1959年提出。4.(单选题)“一件预计可能会出错的事情,往往一定会出错。”“一件事情出错,其他事情也跟着出错。”类似的话在揭示人们什么?( )
A.决策的制订与实施一定要果断且富有信心,否则就很难实现
B.制定计划应树立权变的意识,问题出现时应立即制定出相应的应变计划
C.应变计划的制定是计划工作的一部分内容,应在计划过程中及早予以考虑,不能等到出现
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问题时再仓促应对D.应该认真分析事物之间的关联性,以期得到正确地结论
【答案】C
【事业单位考试网(www.sydw.cn)解析】“一件预计可能会出错的事情,往往一定会出错。”“预计”强调的是计划,要想不出错,就要制定应变计划。
“一件事情出错,其他事情也跟着出错。”是事情的结果。这突出了预计(计划应变)的重要性。本题答案为C。
5.(单选题)转变政府职能是深化行政体制改革的核心,转变政府职能实质上是解决政府应该做什么、不应做什么,重点是政府、市场、社会的关系,即哪些事应该由政府、社会、市场各
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自分担,哪些事应该由三者共同承担。现阶段深化经济体制改革要紧紧围绕使市场在资源配置中起( )。A.决定性作用
B.基础性作用
C.核心性作用
D.关键性作用
【答案】A
【事业单位考试网(www.sydw.cn)解析】经济新常态下,政府职能转变的核心仍然是处理好政府和市场的关系,使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用,这对于实现国家治理体系和治理能力现代化具有十分重要的现实意义。本题答案为A。
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